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【慶“五一”迎“五四”】金城醫(yī)藥舉辦“青年說(shuō)——爭(zhēng)做金城奮斗者”企業(yè)文化主題演講比賽

芳菲四月，春意盎然。

為慶“五一”迎“五四”，4月27日，由金城醫(yī)藥集團(tuán)團(tuán)委、工會(huì)聯(lián)合舉辦的“青年說(shuō)——爭(zhēng)做金城奮斗者”企業(yè)文化主題演講比賽在醫(yī)藥集團(tuán)總部舉行。金城醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)趙葉青及集團(tuán)高管參加活動(dòng)。

醫(yī)藥集團(tuán)團(tuán)委書記呂琛對(duì)此次活動(dòng)作了介紹，此次演講比賽，旨在進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)標(biāo)華為管理活動(dòng)進(jìn)一步深入青年職工群體，號(hào)召青年職工積極將“奮斗者”文化與崗位工作緊密深度融合，主動(dòng)自我變革，提升職業(yè)素養(yǎng)，加快自我成長(zhǎng)，為集團(tuán)戰(zhàn)略達(dá)成奉獻(xiàn)青春智慧、貢獻(xiàn)青春力量。

在經(jīng)過(guò)企業(yè)文化測(cè)試、初賽、復(fù)賽層層選拔后，有21名優(yōu)秀選手從百余名青年職工中脫穎而出，進(jìn)入決賽。本次活動(dòng)不僅是金城醫(yī)藥青年風(fēng)采的一次展示，更是金城醫(yī)藥青年奮斗者的一次線上聚會(huì)。這次演講比賽分為六個(gè)分會(huì)場(chǎng)（醫(yī)藥集團(tuán)、制劑管理中心、北京金城泰爾北務(wù)廠區(qū)、北京金城泰爾滄州分公司、上海金城素智、廣東金城金素）和一個(gè)直播間，并首次采用融媒體形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播互動(dòng)。

一等獎(jiǎng)獲得者劉云

二等獎(jiǎng)獲得者宋樂(lè)飛

二等獎(jiǎng)獲得者賈軼婷

三等獎(jiǎng)獲得者代表李琦

三等獎(jiǎng)獲得者代表徐紅

比賽中，經(jīng)評(píng)委組現(xiàn)場(chǎng)打分，來(lái)自廣東金城金素的劉云獲得一等獎(jiǎng)，來(lái)自山東金城醫(yī)化的賈軼婷和山東金城生物的宋樂(lè)飛獲得二等獎(jiǎng)，來(lái)自山東金城醫(yī)化的李琦、山東金城柯瑞的徐紅等6名選手獲得三等獎(jiǎng)，另外來(lái)自金城醫(yī)藥集團(tuán)的桑澤、北京金城泰爾北務(wù)廠區(qū)的胡晴等12名選手獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

演講結(jié)束后，醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)趙葉青對(duì)比賽作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)此次演講比賽的成功舉辦給予肯定，對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示祝賀。在分享個(gè)人感受時(shí)趙董事長(zhǎng)指出，此次演講比賽是對(duì)“對(duì)標(biāo)華為、助力高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)的一次再動(dòng)員、再推動(dòng)，也是對(duì)標(biāo)華為學(xué)習(xí)的一次集中展示，選手們飽含激情的演講，既體現(xiàn)了對(duì)奮斗者的呼喚、謳歌，也充分展示了金城奮斗者奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神姿態(tài)，體現(xiàn)了對(duì)公司發(fā)展的期許和對(duì)大家庭的熱愛(ài)，更展示了對(duì)“對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)”的認(rèn)識(shí)和理解。

趙葉青董事長(zhǎng)在交流中對(duì)青年員工寄予了期望，提出了日后自我成長(zhǎng)的建議，希望大家：一是進(jìn)一步明確奮斗的目標(biāo)和意義。廣大青年員工要珍惜當(dāng)前安定的社會(huì)環(huán)境和穩(wěn)定的工作環(huán)境，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，為團(tuán)隊(duì)、為組織創(chuàng)造價(jià)值，為時(shí)代而奮斗，為企業(yè)而奮斗，為客戶而奮斗，努力構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系和上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境，打造戰(zhàn)略協(xié)同，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人夢(mèng)想。二是正確理解奮斗者的目的和含義。奮斗不是盲目的努力，我們呼喚理性的有方向感、有目標(biāo)的理性?shī)^斗，呼喚更理性的協(xié)同協(xié)作。三是各級(jí)管理者要為青年員工和全體員工創(chuàng)造“成為奮斗者”的成長(zhǎng)環(huán)境。要以制度為基礎(chǔ)，在文化層面、思維方式層面實(shí)現(xiàn)革新轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步形成制度閉環(huán)，加快奮斗者文化的落地和提升。要進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)，在企業(yè)文化和制度體系方面加快完善，合理傳導(dǎo)壓力，充分激發(fā)動(dòng)力，強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)，打造奮斗者文化環(huán)境，使大家有動(dòng)力、有潛力、有壓力、有活力，加快組織演化，解決奮斗者的顧慮。各級(jí)管理人員要以身作則，自上而下，在引導(dǎo)、執(zhí)行方面，帶頭成為奮斗者。四是青年員工要自我改造，自我施壓，自我約束，自我管理，同公司一道打造更好的工作環(huán)境，與企業(yè)發(fā)展無(wú)縫對(duì)接，持續(xù)融合，形成節(jié)律，共享成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和自我價(jià)值。

（品牌文化供稿）